Совсем недавно стало известно, что RuTube продает большинство своих акций Газпрому, а точнее - Газпром Медиа, при оценке всей компании в 15 миллионов долларов. К слову, сумма эта ровно в тысячу раз меньше, чем оценочная стоимость Facebook, о которой так много говорят в последнее время.
Что же побудило медийную дочку энергетического гиганта купить за такие деньги подобный проект - по ряду оценок весьма посредственный клон американского YouTube?
За мнением мы обратились к нашим друзьям - нескольким экспертам в области интернет-бизнеса, и они любезно согласились прокомментировать это событие специально для Techhh!
Константин Карчмарчик, Заместитель Генерального директора по развитию Группы компаний «Санкт-Петербург Капитал»:
Логика медийных покупок Газпром Медиа, мягко говоря, отличается от логики обычных инвесторов и медийных деятелей, покупающих интернет-компании. Поэтому для инвестиционного мира, мне кажется, данная сделка не является значимым событием. Кроме того, обладая 15 миллионами пока еще можно с нуля сделать и что-то более продвинутое и, по крайней мере, настолько же популярное. Если Газпром Медиа точно знает, что будет делать с RuTube - молодцы. Если же купили из общих соображений, «чтобы было», и RuTube на глазах у всех через некоторое время «заржавеет», это окажет довольно негативное влияние на рынок интернет проектов из-за потери доверия инвесторов к только-только оформляющейся отрасли. Если конечно рынок стартапов не превратится в инвест-рынок однокомнатных квартир без отделки.
Данис Сулейманов, директор по инновациям студии QD, соучредитель компании «Виртуальная Мама»:
Очевидно, что для Газпрома это стратегический актив - точка выхода на рынок Интернет-видео. Покупая лидера, Газпром гарантирует себе низкий старт в этом бизнесе. Уверен, что они сумеют эффективно расширить опыт двух телевизионных каналов на Интернет бизнес. Возможно, ВКадре.ру сможет соревноваться за лидерство в этой индустрии в будущем, но этот проект, на мой взгляд, будет сложнее приобрести. Если честно, то я ожидаю выхода нового killer-проекта, который сможет изменить способ потребления мультимедиа в сети. Вакуум уже начинает образовываться и многие это чувствуют.
А пока что путь клонирования - самый эффективный. Это, конечно, не путь Джедаев, которые держат курс на мировые рынки, но все же необходимый шаг, для того чтобы воспитать наших Интернет-предпринимателей и, конечно же, пользователей Рунета.
Максим Спиридонов, создатель продюсерского центра «Ройбер», автор проектов Memori.ru, ШколаЖизни и др.:
Судьба RuTube, на мой взгляд, была предрешена еще при старте. Это был первый видеохостинг в Рунете, чья состоятельность, как с точки зрения позиционирования, так и с технической точки зрения, были очевидны. А учитывая успех западных видеохостингов и, прежде всего, YouTube, внимание инвесторов Рунета давно и прочно приковано к теме интернет-видео. Уверен, что уже через пару месяцев после открытия проект начал получать регулярные предложения о полной или частичной продаже. В каком то смысле RuTube можно назвать стойким бойцом: несмотря на давно витающие слухи о продаже, они держались достаточно долго. Вероятно ждали «своей» цены, не соглашаясь на недостаточные с их точки зрения предложения. Адекватна ли цена в 15 миллионов? Если покупатель ее выложил, а продавец принял, значит адекватна.
Сергей Подузов, директор аналитического отдела Балтийского Финансового Агентства:
Инвестирование Газпром Медиа в RuTube соответствует стратегии компании по усилению позиций на медиа рынке. Если на первых порах холдинг инвестировал в основном в СМИ проекты (среди которых стоит выделить покупку контрольных пакетов акций телеканалов НТВ, ТНТ и цифрового спутникового телевидения НТВ-плюс, пяти радиостанций, в том числе Эха Москвы, ИД Семь дней), то следующим этапом станет, по-видимому, покупка интернет порталов, связанных со СМИ, IP-телевидением или предоставлением видео контента. Среди наиболее интересных интернет проектов, предоставляющих возможность просматривать видео ролики в интернете, сейчас являются как раз порталы RuTube и ВКонтакте.
Газпром Медиа с лета 2007 вел переговоры по покупке портала. Окончательное решение, на мой взгляд, несмотря на небольшие суммы инвестиций в RuTube (10-15 млн. долл.), принималось в Газпроме на высоком уровне. Как известно, главным акционером Газпром Медиа является Газпромбанк, который в свою очередь афилирован с Газпромом. А в Газпроме в прошлом году на совете директоров было принято решение о создании венчурного фонда, однако, информации о размере фонда и его стратегии в прессе не появлялось. Возможно, было принято решение, что все венчурные проекты в области информационных технологий будут реализовываться как раз на базе Газпром Медиа.
Николай Митюшин, директор по инвестициям венчурного фонда ABRT, создатель сервиса vsevteme.ru:
Покупателю не нужен контент, загружаемый пользователями. Изначально Газпром Медиа нужна была технологическая платформа для онлайн-вещания. Приход Газпром Медиа в интернет логичен, поскольку все меньше людей в мире регулярно смотрит ТВ и все чаще делает выбор в пользу интернет-видео.
С другой стороны, у пользователей рунета есть и локализованная версия YouTube, и ВКонтакте, на котором уже, по словам Павла Дурова, 20 миллионов роликов. Сейчас для размещения UGC-роликов ВКонтакте кажется одним из самых приятных сайтов, иногда даже удобнее, чем YouTube. С помощью ВКадре.ру ребята из ВКонтакте открывают доступ к своей базе видеороликов всему интернету - даже тем, кто ВКонтакте не зарегистрирован.
Поэтому сейчас будущее подобных RuTube сервисов весьма туманно. А самому RuTube вместе с Газпромом должно быть лучше.
Примечание авторов:
Из достоверных источников стало известно, что еще летом прошлого года фонд ABRT предложил RuTube продать долю своего бизнеса, исходя из общей стоимости компании 5 миллионов долларов. Маловероятно, что с того времени RuTube сумел вырасти в три раза, поэтому нынешняя оценка Газпром Медиа на этом фоне выглядит явно завышенной.
The Crunchies 2007 - это первый конкурс, призванный отметить лучшие стартапы и технологические инновации уходящего года. Победители выбираются самим интернет-сообществом, а награждение проходит в офлайне - в самой торжественной обстановке.
Итак, вот список победителей:
Лучшая технологическая инновация / достижение Earthmine, работающий над геопространственной платформой, которая позволит создавать трехмерные панорамы реального мира с возможностью использовать их в различных веб-приложениях.
Лучший самостоятельно развившийся стартап Techmeme, собирающий публикации о технологиях со всего интернета и автоматически сортирующий их по популярности. С момента своего создания, он смог привлечь к себе внимание огромного количества веб-издателей, блоггеров и авторов из технологической сферы.
Лучшее новое устройство / гаджет
Apple IPhone, заслуживший звание телефона с самым удобным дизайном, и который в дни поступления в продажу стал причиной огромных очередей у магазинов. Аппарат «завоевал» Америку и несколько европейских стран, а в Россию приходить пока не торопится.
Лучшая бизнес-модель Zazzle, дающий возможность создавать персональный дизайн для одежды, плакатов, почтовых марок и открыток и затем продавать готовую продукцию.
Лучший дизайн SmugMug - фотохостинг, которого среди многих подобных сервисов отличает классный дизайн, авторы которого проработали оформление сайта до самых мелочей.
Лучший стартап в корпоративном сегменте Zoho, создающий веб-приложения для бизнеса: редактор текста и электронных таблиц, система управления проектами, CRM и т. д.
Лучший стартап в потребительском сегменте Meebo, позволяющий со своего сайта обменивать сообщениями сразу в нескольких системах: AOL, GTalk, MSN и Yahoo. Сервис также предлагает пользователям возможность добавлять чаты к своим приложениям.
Лучший мобильный стартап Twitter - невероятно популярный в США сервис, позволяющий людям делиться информацией о том, чем они заняты в данный момент. Это часто называют микроблоггингом, т. к. длина записи в своей ленте ограничена 140 символами. Мобильным он назван потому, что сообщения в свой блог пользователи чаще всего отправляют с телефона - по SMS или через мобильный интернет.
Лучший международный стартап Netvibes, дающий возможность каждому пользователю создать свою персональную стартовую страницу - с отдельными блоками: новости и rss-каналы, последние письма на почте, поиск в интернете, каталоги видео и т. д.
Лучшее воплощение концепции «user-generated content» Digg, самый известный сервис социальных новостей, где пользователи сами добавляют новости, оценивают их и комментируют. В рунете работают аналоги - News2, Smi2 и другие.
Лучший видео-сервис Hulu - сайт, размещающий профессиональные видеоматериалы от крупных издателей. В самом начале многие сомневались, что этот проект сможет выдержать конкуренцию с YouTube. Но теперь, когда у разработчиков дело продвинулось далеко вперед и всем стали видны преимущества сервиса, сомневающихся осталось не так много.
Лучший экологический стартап Tesla Motors, разработавшие самые впечатляющие автомобили на электронных двигателях. Например, Roadster, который развивает скорость 60 миль/час за 5 секунд.
Лучшее использование вирусного маркетинга StumbleUpon, предлагающий вам сайты, которые выбрали другие пользователи со схожими интересами. Получив лишь 1,5 млн. долл. инвестиций, сервис смог собрать аудиторию в более, чем 4 млн. пользователей, и был куплен в этом году компанией eBay за 75 млн. долл.
Лучший «пожиратель времени» Kongregate, основатель которого называет свой сервис не иначе, как Xbox для казуальных игр онлайн. На сайте пользователи могут не только поиграть во множество логических и акрадных игр, но и разместить свои, получая доходы от размещения рекламы.
Самое активное стремление сделать мир лучше DonorsChoose, благодаря которому учителя и школы могут получить различную материальную помощь от желающих посодействовать образовательному процессу.
Большие шансы на успех Wordpress - самый популярный open-source движок для standalone-блогов. Wordpress получил огромную популярность, под него написано множество плагинов, созданы тысячи шаблонов оформления и он продолжает активно развиваться.
Лучший основаель стартапа Mark Zuckerberg, 23-летний программист, создавший самую популярную в мире социальную сеть Facebook. Подходящий обладатель такой награды, ибо до сих пор еще мало кому удавалось в таком возрасте за такое короткое время создать компанию таких масштабов и стать настоящим миллиардером.
Лучший CEO
Toni Schneider, успешный предприниматель и инвестор из True Ventures, сделавший из начинающего опенсурсного проекта под названием Wordpress большую, прибыльную и растущую компанию.
Лучший новый стартап 2007 года iMedix, нацелившиеся произвести революцию в медицинской системе США, создав онлайн-сообщество, в котором пользователи обмениваются информацией о заболеваниях, делятся опытом и могут получать консультации по лечению у профессионалов.
Лучший во всем Facebook - пожалуй, единственный проект, не требующий дополнительных описаний и пояснений. Заслуженная победа самого популярного и успешного стартапа 2007 года.
Кстати, Стив Джоббс, как победитель в одной из номинаций, не смог посетить The Crunchies и получить свою награду. По этому поводу в интернете даже появился шуточный видеоролик, в котором человек, выдающий себя за главу компании Apple, рассказывает о своем отношении к этому событию.
Когда мне было 19 лет, я любил играть в компьютерные игры. Родители, как это часто бывает, пытались всячески меня упрекнуть за это - мол, время можно проводить и с большей пользой. Но я, как, наверное, и многие другие, не слушал их призывы и продолжал самоотверженно отстреливать монстров и прокачивать expirience.
А вот американский студент Jared Kim, не меньший поклонник компьютерных игр, в свои 19 лет сделал то, за что родители могут им гордиться: он создал сайт WeGame, позволяющий пользователям делиться записями лучших моментов своего геймплея - скринкастами. Как говорит сам Kim, запуск подобного сервиса подобен созданию YouTube с одновременной раздачей всем пользователям по видеокамере, т. к. WeGame помимо площадки для размещения записей предлагает геймерам программу, позволяющую удобно и быстро произвести grabbing игрового процесса для последующей закачки на сайт.
Преимущество этой программы в скорости работы - в отличие от других она записывает видео в формате AVI, не замедляя при этом быстродействие самой игры и генерируя качественный скринкаст небольшого размера, готового для заливки на WeGame. Процесс подкупает своей простотой: во время игры вы нажимаете кнопку для старта записи, в нужный момент ее останавливаете и одним кликом закачиваете готовый ролик на сайт. Все, что вам остается сделать - это лишь указать для него название и описание.
Сам же сайт - почти копия YouTube. Зайдя на него вы вряд ли потеряетесь: оформление страниц и все элементы интерфейса дублирют самый популярный видеохостинг. С одним лишь главным отличием - ничего, кроме записей геймплея вы здесь не увидите. Как и на YouTube пользователи могут просматривать, искать, оценивать и комментировать видео. Кстати, на WeGame можно размещать более качественные записи: битрейтом до 600 kbps против 300 на YouTube.
Вообще, идея WeGame не нова: в интернете уже существуют сервисы, где пользователи могут размещать скринкасты - GameTube, GameTrailers, да и тот же YouTube, где никто не запрещает выкладывать подобные записи. Да и программы для «захвата» геймплея делают достаточно давно. Создать уникальный и популярный ресурс авторам удастся, скорее всего, за счет дальнейшего развития, увеличивая количество поддерживаемых игр, в том числе казуальных и броузерных, с добавлением функции монтирования видео и наложения произвольного звукового потока и т. д. По крайней мере, WeGame обещает добавить все эти прелести в ближайшем будущем.
Jared Kim со своей командой работали над проектом в течение 6 месяцев, получив 500 тысяч долларов от True Ventures и Naval Ravikant’s HitForge. В консультантах у них не кто-нибудь, а сами Dennis Fong - чемпион мира по игре в Quake и основатель XFire, а также создатель WordPress Matt Mullenweg.
Несмотря на свои юные (по меркам бизнеса) года, Kim за свою жизнь уже успел воплотить в жизнь несколько коммерческих проектов. В свое время у себя, в Китае он создавал приложение для онлайновых геймеров, а также работал над игровым софтом для студентов.
Как сообщает CNN, Matsushita Electric (владелец марки Panasonic) и Google объединились с целью выпустить весной этого года на американский рынок телевизоры с выходом в интернет. Что примечательно, так это предполагаемое наличие на пульте ДУ кнопок для быстрого доступа к Youtube и Picasa. Идея совмещения (по-модному - «конвергенции») телевидения и интернета далеко не нова (читайте далее про Microsoft). Однако если эти самые Google TV’s не будут значительно дороже обыкновенных плазменных или ЖК телевизоров, то можно ожидать очень интересных новостей :)
Сделка между Google и Matsushita - не эксклюзив, и японцы планируют пристально наблюдать за ходом продаж нового продукта и не спускать глаз с развития событий в области управления авторскими правами (copyright management) с прицелом на возможность продавать подобные интернет-телевизоры за пределами США. Скорее бы :)
Microsoft Mediaroom - уже миллион IPTV-подписчиков
Mediaroom - это бренд Microsoft, представляющий из себя, по большому счету, платформу для IPTV (и не только).
Коробочек (ресиверов, декодеров, а по-английски - set-top boxes), выполненных на основе MS Mediaroom - один миллион. Среди партнеров Microsoft крупнейшие телекоммуникационные компании, такие как British Telecom (BT Vision), Deutsche Telekom, AT&T (U-verse). Примечательно, что компаний, предоставляющих услуги кабельного и спутникового телевидения среди партнеров (по крайней мере, ключевых) нет. Если Microsoft сможет-таки побороть динозавров и сделать Mediaroom одним из стандартов телевещания - я обещаю Вам сплясать лезгинку или яблочко (название танца определим голосованием на Techhh!) и бескомпромиссно запостить это дело на Youtube.
Это факты. Слухи, как всегда интереснее. Бытует мнение, что Google планирует сделать с телевидением то же, что он с мобильной телефонией - то есть внедрить открытую платформу и пожинать плоды трудов разработчиков. Этот слух никак не опровергается, но пока и не подтверждается руководством Google.
По большому счету, это говорит о том, что все больше и больше рекламных денег будет переливаться из оффлайна в онлайн, что нам, друзья, безусловно, на руку. И никаких вам пузырей :)
Социальные новостные сервисы становятся всё более популярными. Сообщества на Digg, StumbleUpon (а в рунете - на сайтах типа News2) растут с каждым днем, а размещаемых пользователями материалов становится все больше. Благодаря модели этих сервисов - когда пользователи размещают внешние ссылки на какие-либо материалы, многими они рассматриваются как источники «коммерческого» трафика. И вполне логично, что те, кто заинтересован в подобного рода продвижении, готовы тратить на это какие-то свои ресурсы, а если необходимо, и деньги.
В сложившейся ситуации вполне очевидной выглядит идея об организации сервиса, позволяющего «прокачивать» заказные посты силами своего сообщества. Ваша основная задача при этом - собрать людей, которые при необходимости готовы проголосовать за нужный контент и получить за это материальное вознаграждение.
Сервис Subvert and Profit как раз предлагает своим заказчикам подобные услуги. Вместо того, чтобы заморачиваться с трудоемким и сложным процессом продвижения своего контента в сообществах, вы можете прийти к этим ребятам и заплатить за это: в распоряжении S&P уже 9000 лояльных пользователей, с радостью готовых своими голосами вытянуть вас на первую страницу популярных новостных сервисов.
Бизнес-модель у проекта такая: заказчик платит за один голос два доллара, один из которых идет проголосовавшему пользователю. Плюс, голосующие получают по 20% с заработка привлеченных ими реферралов и 10% от затрат привлеченных заказчиков.
Конечно, движки используемых площадок постоянно развиваются и адаптируются ко всевозможным попыткам организованного поднятия публикаций в топы. Сейчас, пытаясь как-то противодействовать этому, S&P просит пользователей для прикрытия голосовать за несколько соседних постов, никак не относящихся к заказному. Сервис заявляет о вероятности успешного продвижения на главную страницу - более 60%.
А теперь давайте подсчитаем. Если ваш материал благодаря 100 голосам оказывается на главной странице digg.com, то вы сможете получить порядка 10000 переходов. Получается, что за каждого посетителя вы заплатите по два цента! С учетом того, что трафик может быть еще больше за счет повышения эффективности объявлений, выглядит всё это более, чем привлекательно.
Digg и StumbleUpon - не единственные площадки, с которыми работает S&P. В ближайшем будущем они планируют также выход на YouTube. Несомненно, что у этого видеохостинга огромная аудитория, и интерес к ней вполне оправдан. Но и сложностей в привлечении аудитории там больше: на главную страницу ролики размещает сам YouTube, и его продвижение зависит от множества параметров. Поэтому пока сложно представить, как S&P сможет своими хитрыми манипуляциями сделать из обычного видео - вирусное.
Остается отметить, что вопрос о «добродетельности» подобной задумки остается открытым. Навязывание пользователям материалов, раскрученных за деньги - судя по всему, не самое позитивное начинание, сродни серым методам в поисковом продвижении. Нет сомнений, что площадки со временем будут пытаться выявлять заказные материалы, но пока неясно, кто в конечном итоге одержит победу в этой борьбе.
Совсем недавно стало известно, что RuTube продает большинство своих акций Газпрому, а точнее - Газпром Медиа, при оценке всей компании в 15 миллионов долларов. К слову, сумма эта ровно в тысячу раз меньше, чем оценочная стоимость Facebook, о которой так много говорят в последнее время.
Что же побудило медийную дочку энергетического гиганта купить за такие деньги подобный проект - по ряду оценок весьма посредственный клон американского YouTube? 
Константин Карчмарчик, Заместитель Генерального директора по развитию Группы компаний «Санкт-Петербург Капитал»:
Данис Сулейманов, директор по инновациям студии QD, соучредитель компании «Виртуальная Мама»:
Максим Спиридонов, создатель продюсерского центра «Ройбер», автор проектов Memori.ru, ШколаЖизни и др.:
Сергей Подузов, директор аналитического отдела Балтийского Финансового Агентства:
Николай Митюшин, директор по инвестициям венчурного фонда ABRT, создатель сервиса vsevteme.ru:
RSS-подписка на материалы
Присоединиться к группе ВКонтакте
Сообщество на Всевтеме
