Techhh! поздравляет вас с праздником Великой Победы и желает мира на всех фронтах. В связи с праздничными выходными breaking news коротко и без анализа.
8 мая — MySpace, Yahoo!, eBay и Twitter соорудили альянс под названием Data Availability. Речь идет о возможности портирования пользовательских данных с одного сайта на другой. Положительным моментом можно считать то, что группа товарищей обещает активно работать с Data Portability Workgroup, а в качестве основы своей общей платформы использовать стандарт oAuth. Минусом же можно считать некий налет неравенства в общей, безусловно синергичной, картине.
9 мая — руководство Facebook объявляет о скором запуске платформы Connect — по сути это новая версия их платформы, позволяющая разработчикам выпускать инструменты, с помощью которых пользователи смогут переносит свои социальные графы на другие сервисы-партнеры. Первым из таких партнеров объявлен Digg. О том, будет Facebook Connect поддерживать стандарты Data Portability или нет, пока ничего не говорится.
9 мая — Google объявляет о запуске платформы Friends Connect. Это расширение платформы OpenSocial, с помощью которого участники альянса смогут предоставлять данные своих пользователей для сторонних сайтов.
Также 9 мая Facebook объявили об открытии кредитной линии в $100 миллионов на покупку серверов, сообщает Business Week. Сейчас в распоряжении компании 10 000 серверов — такова оценка экспертов Data Center Knowledge. По оценкам Business Week, на одолженные деньги Facebook сможет приобрести еще 50 000 серверов. Подчеркиваем, что эта сделка — именно кредит, и Facebook ни одной своей акции не отдает.
В нашем сообществе на Всевтеме открыто обсуждение этих новостей. В ближайшее время мы напишем более подробный пост с анализом всего произошедшего и нашим взглядом на ближайшее будущее трех конкурирующих «группировок». Также в ближайшее время можно ожидать специального интервью с Крисом Саадом, основателем и председателем группы Data Portability.
9 апреля Yahoo! объявили о том, что немножечко попробуют поиграть в реселлера Google Adsense и посмотрят, как пойдет. Это просторечное изложение официального пресс-релиза Yahoo!, который на полчаса раньше нас успела поймать, перевести и опубликовать на Хабрахабре Екатерина Зеленская. Перевод очень качественный, большое спасибо, Катя!
Сегодня Yahoo! анонсировала тестирование платных объявлений AdSense для поиска.
Как заявляется в пресс-релизе компании, объявления Google будут показываться наряду с поисковыми результатами Yahoo!. При этом изменения затронут только трафик с yahoo.com в США и не буду касаться расширенной партнерской сети Yahoo!. Ожидается, что тестирование будет проходить в течение двух недель и будет ограничено 3% запросов. Точная дата начала тестирования не называется.
Такие изменения связаны с выраженным ранее желанием совета директоров Yahoo! исследовать стратегические альтернативы увеличения стоимости акций. При этом компания отмечает, что данное тестирование не означает, что Yahoo! собирается присоединяться к программе AdSense для поиска. Оно также не свидетельствует о намерении завязать какие-либо дальнейшие коммерческие взаимоотношения.
На это Brad Smith, Microsoft’s General Counsel, заявил примерно следующее:
Любое окончательное соглашение межджу Yahoo! и Google соберет более 90% рынка поиска в руках Google. Это сделает рынок намного менее конкурентным, в отличие от нашего предложения по приобретению Yahoo! Мы внимательно оценим все вожможные для нас варианты. Наше предложение остается единственной предложенной альтернативой, предлагающей акционерам Yahoo! полную и справведливую цену за их акции, дает каждому акционеру голос в принятии решений о будущем компании и расширяет выбор для создателей контента, рекламодателей и потребителей.
Должен согласится с Mr. Smith (неемного пугающее =) имя) - любое реальное соглашение между Yahoo! и Google (с тем лишь условием, что соглашение это затрагивает поиск и его монетизацию) не скажется положительно на рынке в целом.
Но я, как наверное, и большинство наших читателей, уверен, что это всего лишь очередной ход в игре и ни с каким Google Yahoo! заключать союза не станет.
Вчера, 4 апреля, информационное агентство Reuters заявило, что Microsoft пересматривает свое предложение о покупке Yahoo! в свете ухудшающегося состояния рынка. Ссылаясь на “источники, близкие к центру событий” Reuters сообщает:
Компания Microsoft неоднократно пыталась вовлечь совет директоров Yahoo! в переговоры, но рынок упал и перемены в компании Yahoo! могли снизить ее ценность по сравнению с состоянием на 31 декабря, когда Microsoft выдвинул свое предложение в $44,6 миллиарда.
Причины такого “обесценивания”, по нашему мнению, кроются в главных потерях Yahoo! - повальному уходу топ-менеджеров. Последней каплей, видимо, стал уход Ian Rogers, о котором мы писали на всеВтеме. Там я предположил, что недружественное поглощение неизбежно, отчего “звездные” руководители Yahoo! стремительно покидали свои посты. Об Иэне Роджерсе и его работе в Yahoo! можно почитать в одном из наших прошлых постов.
С другой стороны, 25 марта аналитик Citigroup Mark Mahaney заявил, что Microsoft, по его мнению, может поднять свое предложение примерно на 10%, до $34 за акцию против первоначальных $31. Причиной этому, говорил Mahaney, может послужить всплеск активности со стороны Yahoo!: были запущены такие важные и успешные продукты как Buzz и Alpha, дополнены и расширены платформы FireEagle, MyBlogLog, усовершенствованы сервисы Flickr и del.icio.us и т.д.
Со времени этого предложения акции Google, самого прямого конкурента Yahoo!, упали на 16%, в то время как акции Yahoo! выросли примерно в полтора раза. Теперь, после публикации Reuters, акции Microsoft выросли меньше чем на 1%, а Yahoo! - упали почти на 5%, и многие считают, что это не предел и, скорее всего, рыночная стоимость Yahoo! опустится даже ниже уровня “до предложения о покупке”.
Подтвердятся ли слухи об отзыве Microsoft предложения о покупке Yahoo! или нет - покажет время. Мы надеемся, что Yahoo! - самостоятельно или в качестве subsidiary Microsoft - будет продолжать нас радовать инновационными решениями - именно это всегда было их сильной стороной, особенно в последнее время.
Google растет, конкуренты суетятся. В этом году к желанию Microsoft приобрести Yahoo! присоединились News Corp. и Apple.
Одни хотят купить, другие предлагают новые формы сотрудничества, сулящие радужные перспективы. И все это в расчете на то, что слияние с таким крупным игроком поможет составить серьезную конкуреннцию Google. Разумеется, основным раздражителем для конкурентов Google являются цифры, отражающие прибыль этой компании от продаж интернет-рекламы. Для сравнения: за первый квартал 2007 года, компания Google заработала около $3 млрд долларов против $150 млн, заработанных компанией Yahoo!
На Techcrunch была опубликована интересная статья, автор которой предлагает Yahoo! перемотреть политику взаимоотношений со сторонними разработчиками и начать работу с открытыми стандартами. Что такое открытые стандарты?
Открытые стандарты - огромный вклад в технологии. Именно благодаря открытым стандартам, многие компании имеют возможность снизить затраты на разработку сервисов и приложений и избавиться от проблем с совместимостью на партнерских платформах, поддерживающих эти стандарты. Именно благодаря открытым стандартам их создатели могут рассчитывать на тесное общение с сообществом разработчиков и, тем самым укреплять свои собственные позиции. Одним словом - взаимный интерес.
Создает ли Google открытые стандарты? Для ответа на этот вопрос достаточно вспомнить о двух проектах - OpenSocial и Android.
Несмотря на молодость проека OpenSocial, он смог довольно быстро найти партнеров среди крупных сервисов, а также привлек большое количество лояльных разработчиков и компаний. А проект Android (платформа для мобильных телефонов на базе открытой ОС Linux) на момент открытия уже имел в качестве партнеров 34 компании, среди которых T-Mobile, NTT Docomo, Samsung, Verizon, AT&T, Vodafone, Nokia.
Но везде ли Google так открыт? Он открыт там, где дело НЕ касается инфрмационого поиска и контестной рекламы. И именно эта закрытость может стать слабым местом Google.
Yahoo! может принять радикальное решение - позволить сторонним разработчикам использовать API поиска для разработки своих собственных сервисов. И сделать это, не просто расширив возможности существующего Yahoo API (следует отметить, что условия использования API на поиск у Google и Yahoo! примерно одинаковы - никаких сторонних алгоритмов, ограниченное количество запросов, реклама в результатах), а открыть API поиска настолько, что позволило бы сторонним разработчикам использовать индекс Yahoo совместно со своими наработками в области информационного поиска и Data Mining. Доступ к API поиска и к индексу Yahoo! Search вызовет бум разработки и внедрения в различные сервисы сторонних поисковых движков. Именно движков - потому что помимо алгоритмов и поискового индекса Yahoo! Search, к ним будут «прикручены» новые алгоритмы (например, при создании поисковых сервисов по определенным тематикам возможно внедрение семантического анализа). При помощи сторонних разработчиков компания Yahoo! сможет совершенствовать свои собственные алгоритмы поиска и значительно расширить свою рекламную сеть.
На мой взгляд, это замечательная идея. Меняется сам взгляд на организацию поиска в сети. И если такое решение будет принято Yahoo!, то мы можем быть свидетелями краха бизнес-модели, на которой так уверенно строится Google.
Microsoft предложил купить Yahoo! За 44,6 миллиарда долларов. Это на 62% выше нынешней биржевой стоимости Yahoo Inc. Вот пресс-релиз.
Первое предложение было сделано в мае прошлого года – тогда цена была пусть и ненамного, но выше - 50 миллиардов. Теперь, после неудачного для Yahoo финансового года и даже сокращения штата на 1000 человек, Такое предложение выглядит как дружеская рука :) Мы с вами, коненчо, не настолько наивны…
У Yahoo есть серьезнейший потенциал в мультимедийной сфере, особенно во всем, что касается музыки. Microsoft тоже не компания дураков, несмотря на внешний антураж. Например, вместе взятые, yahoo и microsoft будут иметь доступ к 27% поискового рынка против гугловских 65% :) Нам кажется, что такое слияние пойдет на пользу всем, а согласится ли Yahoo - им решать… Как вы считаете? Сможет ли MicroHoo! быть полезной миру?
Во-первых - выпустили драфт HTML 5. 10 лет не было ничего кардинально нового, и вот, готово! Мне, как совсем не специалисту в этой области, бросились в глаза 2 словоформы:
Yahoo!, которым принадлежит del.icio.us (если кто не знает - у нас работают аналоги Memori и BobrDobr), объявили о своем намерении интегрировать результаты поиска по социальным закладкам в общие результаты Yahoo Search. В принципе, ничего нового, и, например, в браузере Flock (разработанном на движке Firefox и использующим поиск Yahoo по умолчанию), такая возможность была всегда и лично мне нередко помогала. Для Yahoo это в порядке вещей - делать сегодня то, что, как мы считали, они сделали уже вчера.
Facebook привлекает Nokia?
Две компании ведут переговоры о том, чтобы включить Facebook в набор предустановленных приложений на финских телефонах. А Facebook любит, чтобы все его партнеры еще и купили немного акций - еще бы, надо же как-то подтверждать оценку в 15 миллиардов. До этого, кстати, пришли известия о том, что немецкие братья Samwer (которые основали и продали за 100 млн. евро немецкий клон Facebook под названием Stidivz.de), также инвестируют в компанию Марка Цукерберга. Теперь, когда, возможно, к ним присоединится Nokia, Facebook снова будет у всех на устах.
Вообще, инвестиции как способ заявить миру о своих намерениях и амбициях - это не изобретение Цукерберга. Так всегда говорил Google - и если выучиться этому языку и переводить его на наш, то получается довольно весело. Например, Google говорит: «Мы покупаем Jaiku, но не скажем вам почем». Я перевожу: «Location Based Services являются одним из приоритетов в детельности нашей компании, но в каком именно виде и насколько это для нас важно - не скажем».
Что же хочет нам сказать Facebook? «Я иду в Европу»? Это возможно - учитывая то, что теперь его пользователи могут сами переводить Facebook на любой язык. Кстати, Myspace уже официально в России, так что время подтягиваться и конкурентам.
Словения, вперед, или что такое Noovo?
Noovo, стартап из Словении (это между Италией и другими замечательными странами) анонсировали свою социальную сеть, в которой пользователи то ли подгружают мультимедиа, то ли просто постят ссылки, а может как-то совсем иначе делятся контентом. Больше никакой информации, к сожалению, нет. Известно еще, что компания родом из Словении и у нее серьезные намерения. Уже интересно, правда?
Виджеты на полмиллиарда
Slide - производитель виджетов и приложений для социальных сетей (основанный, кстати, украинским эмигрантом), привлек $50 миллионов, при оценке компании в $550 миллионов. Вообще виджеты - довольно широкая тема, и многие за счет них крупно «выезжают». Мы разовьем тему виджетов и открытых сетей в самое ближайшее время, так что не забывайте читать RSS.
Спасибо Dave Winer (за RSS), Matt Marshall, Eric Eldon, Michael Arrington, Duncan Riley (за TechCrunch и VentureBeat), Игорю Санину за помощь и Вам лично за внимание
Greg Linden - весьма интересная персона. С 1997 года он успел создать свой стартап, поработать в компании Amazon, а до этого - позаниматься диссертацией и пройти обучение в авторитетной школе Stanford Business School. Всё это время его деятельность так или иначе была связана с системами персонализации контента в вебе.
Получив солидный опыт в этой “около-веб-2.0-ной” сфере, он пришел к несколько настораживающему выводу - в наступившем году нас ждет второй бум доткомов.
Вообще, предсказания - дело неблагодарное, тем более, что сейчас редкое издание не размещает в новогодние праздники свои прогнозы на следующий год. Но позиция Грэга показалась нам довольно уверенной, а предполагаемый ход развития событий - очень драматичным и ярким.
Новый бум будет более продолжительным и глубоким, чем прошлый. Крах заставит глобальний инвестиционный капитал протрезветь и остановит нескончаемый денежный поток в Web 2.0 стартапы. Венчурные капиталисты будут пытаться уменьшить потери, продавая или ликвидируя проекты из своих портфелей. При этом возможность продать потенциально убыточные стартапы будет, как вы понимаете, весьма призрачной. Но даже те проекты, что смогут собирать какие-то доходы, вероятно, окажутся перед фактом, что их бизнес-модели несовершенны. Попытаясь их изменить, они, скорее всего повернут в сторону рекламы, но этот рынок не сможет вместить всех желающих. Те компании, что побольше, будут искать любую возможность, чтобы туда войти, что в конце концов превратит онлайн-рекламу в беспощадный бизнес с низкими прибылями.
К этой быстрораспространяющейся заразе не будет иммунитета и у групных компаний. В частности, Google столкнется с тем, что его главная рабочая лошадка, приносящая деньги - реклама, даст сбой. Начавшаяся активная и безрассудная битва конкурентов на рекламном рынке вкупе с истощающимися возможностями сведет ее прибыльность почти на нет. Google и Yahoo обнаружат, что их финансовые резервы истощаются и будут вынуждены остановить рекламную машину.
К сожалению, по этому сценарию не все так хорошо будет и с информационной безопасностью. Также, как это было и во времена первого бума, многие компании будут пытаться прибегнуть даже к самым изощренным и пугающим формам рекламы. Веб наводнится навязчивыми и раздражающими рекламными объявлениями со встроенными шпионскими модулями. Конечно, подобного рода продвижение работать не будет, и можно ожидать, что за этим последует множество судебных исков и разбирательств.
Сценарий выглядит зловеще, но это как раз то, что мы наблюдали после 2000 года. Тогда был менее сильный кризис, который не подпитывался проблемами экономики США, но доступ стартапов к инвестициям оставался закрытым еще очень долго. Большинство впоследствии прекратили свое существование, а оставшиеся были вынуждены изменить свои бизнес-модели. Мы также наблюдали резкий рост количества назойливой, низкоэффективной рекламы и шпионского ПО.
Да, пессимизма Грэгу не занимать: его история выглядит действительно жутковато. Что ж, прав он или нет покажет лишь время, а нам с вами остается только соглашаться или отвергать эту позицию и, при желании, дискутировать и выдвигать свои гипотезы на этот счет.
PS. Редакция Techhh! сплошь состоит из реалистов и оптимистов (к тому же весьма рассудительных), поэтому в данном случае приведенную точку зрения мы не разделяем ;) И вообще, в жизни надо относиться ко всему с долей юмора.
Google растет, конкуренты суетятся. В этом году к желанию Microsoft приобрести Yahoo! 
Две компании ведут переговоры о том, чтобы включить Facebook в набор предустановленных приложений на финских телефонах. А Facebook любит, чтобы все его партнеры еще и купили немного акций - еще бы, надо же как-то подтверждать оценку в 15 миллиардов. До этого, кстати, пришли известия о том, что немецкие братья Samwer (которые основали и продали за 100 млн. евро немецкий клон Facebook под названием 
RSS-подписка на материалы
Присоединиться к группе ВКонтакте
Сообщество на Всевтеме
