8 August 2008 в 12:17
Google готов запустить свою венчурную компанию, получив возможность инвестировать в стартапы, нежели просто покупать их. Возглавит новое инвестиционное подразделение David Drummond — главный вице-президент и chief legal officer компании.
Wall Street Journal пишет:
Этот шаг может сделать Google последним технологическим гигантом, инвестирующим в молодые проекты. Много лет венчурными инвестициями занимались Intel, Motorola, Comcast и многие другие. В сферу интернет вкладывали тажке Walt Disney Co. со своей Steamboat Ventures и Amazon, профинансировавший несколько молодых компаний без формирования полноценного фонда.
Создав свое венчурное подразделение, Google вступит в конкуренцию с существующими фондами, где в его пользу будет говорить сильный бренд и значительные ресурсы компании. Официальный блог компании эти планы пока никак не осветил.
Инвестиции не в новинку для Google: ранее компания вкладывала в индийских капиталистов, запускала Gadget Ventures в июне 2007 года и создавала неформальные организации и мероприятия, в том числе конкурсы для разработчиков. Кроме того, компания за свою историю сделала множество стратегических инвестиций, среди которых WiMax и Global challenges.
Игорь Санин
9 January 2008 в 3:02
Greg Linden - весьма интересная персона. С 1997 года он успел создать свой стартап, поработать в компании Amazon, а до этого - позаниматься диссертацией и пройти обучение в авторитетной школе Stanford Business School. Всё это время его деятельность так или иначе была связана с системами персонализации контента в вебе.
Получив солидный опыт в этой “около-веб-2.0-ной” сфере, он пришел к несколько настораживающему выводу - в наступившем году нас ждет второй бум доткомов.
Вообще, предсказания - дело неблагодарное, тем более, что сейчас редкое издание не размещает в новогодние праздники свои прогнозы на следующий год. Но позиция Грэга показалась нам довольно уверенной, а предполагаемый ход развития событий - очень драматичным и ярким.
Итак, вот, что говорит Грэг:
Новый бум будет более продолжительным и глубоким, чем прошлый. Крах заставит глобальний инвестиционный капитал протрезветь и остановит нескончаемый денежный поток в Web 2.0 стартапы. Венчурные капиталисты будут пытаться уменьшить потери, продавая или ликвидируя проекты из своих портфелей. При этом возможность продать потенциально убыточные стартапы будет, как вы понимаете, весьма призрачной. Но даже те проекты, что смогут собирать какие-то доходы, вероятно, окажутся перед фактом, что их бизнес-модели несовершенны. Попытаясь их изменить, они, скорее всего повернут в сторону рекламы, но этот рынок не сможет вместить всех желающих. Те компании, что побольше, будут искать любую возможность, чтобы туда войти, что в конце концов превратит онлайн-рекламу в беспощадный бизнес с низкими прибылями.
К этой быстрораспространяющейся заразе не будет иммунитета и у групных компаний. В частности, Google столкнется с тем, что его главная рабочая лошадка, приносящая деньги - реклама, даст сбой. Начавшаяся активная и безрассудная битва конкурентов на рекламном рынке вкупе с истощающимися возможностями сведет ее прибыльность почти на нет. Google и Yahoo обнаружат, что их финансовые резервы истощаются и будут вынуждены остановить рекламную машину.
К сожалению, по этому сценарию не все так хорошо будет и с информационной безопасностью. Также, как это было и во времена первого бума, многие компании будут пытаться прибегнуть даже к самым изощренным и пугающим формам рекламы. Веб наводнится навязчивыми и раздражающими рекламными объявлениями со встроенными шпионскими модулями. Конечно, подобного рода продвижение работать не будет, и можно ожидать, что за этим последует множество судебных исков и разбирательств.
Сценарий выглядит зловеще, но это как раз то, что мы наблюдали после 2000 года. Тогда был менее сильный кризис, который не подпитывался проблемами экономики США, но доступ стартапов к инвестициям оставался закрытым еще очень долго. Большинство впоследствии прекратили свое существование, а оставшиеся были вынуждены изменить свои бизнес-модели. Мы также наблюдали резкий рост количества назойливой, низкоэффективной рекламы и шпионского ПО.
Да, пессимизма Грэгу не занимать: его история выглядит действительно жутковато. Что ж, прав он или нет покажет лишь время, а нам с вами остается только соглашаться или отвергать эту позицию и, при желании, дискутировать и выдвигать свои гипотезы на этот счет.
PS. Редакция Techhh! сплошь состоит из реалистов и оптимистов (к тому же весьма рассудительных), поэтому в данном случае приведенную точку зрения мы не разделяем ;) И вообще, в жизни надо относиться ко всему с долей юмора.
Игорь Санин
RSS-подписка на материалы
Присоединиться к группе ВКонтакте
Сообщество на Всевтеме
