20 января 2008 в 4:37
The Crunchies 2007 - это первый конкурс, призванный отметить лучшие стартапы и технологические инновации уходящего года. Победители выбираются самим интернет-сообществом, а награждение проходит в офлайне - в самой торжественной обстановке.
Итак, вот список победителей:
Лучшая технологическая инновация / достижение
Earthmine, работающий над геопространственной платформой, которая позволит создавать трехмерные панорамы реального мира с возможностью использовать их в различных веб-приложениях.
Лучший самостоятельно развившийся стартап
Techmeme, собирающий публикации о технологиях со всего интернета и автоматически сортирующий их по популярности. С момента своего создания, он смог привлечь к себе внимание огромного количества веб-издателей, блоггеров и авторов из технологической сферы.
Лучшее новое устройство / гаджет
Apple IPhone, заслуживший звание телефона с самым удобным дизайном, и который в дни поступления в продажу стал причиной огромных очередей у магазинов. Аппарат «завоевал» Америку и несколько европейских стран, а в Россию приходить пока не торопится.
Лучшая бизнес-модель
Zazzle, дающий возможность создавать персональный дизайн для одежды, плакатов, почтовых марок и открыток и затем продавать готовую продукцию.
Лучший дизайн
SmugMug - фотохостинг, которого среди многих подобных сервисов отличает классный дизайн, авторы которого проработали оформление сайта до самых мелочей.
Лучший стартап в корпоративном сегменте
Zoho, создающий веб-приложения для бизнеса: редактор текста и электронных таблиц, система управления проектами, CRM и т. д.
Лучший стартап в потребительском сегменте
Meebo, позволяющий со своего сайта обменивать сообщениями сразу в нескольких системах: AOL, GTalk, MSN и Yahoo. Сервис также предлагает пользователям возможность добавлять чаты к своим приложениям.
Лучший мобильный стартап
Twitter - невероятно популярный в США сервис, позволяющий людям делиться информацией о том, чем они заняты в данный момент. Это часто называют микроблоггингом, т. к. длина записи в своей ленте ограничена 140 символами. Мобильным он назван потому, что сообщения в свой блог пользователи чаще всего отправляют с телефона - по SMS или через мобильный интернет.
Лучший международный стартап
Netvibes, дающий возможность каждому пользователю создать свою персональную стартовую страницу - с отдельными блоками: новости и rss-каналы, последние письма на почте, поиск в интернете, каталоги видео и т. д.
Лучшее воплощение концепции «user-generated content»
Digg, самый известный сервис социальных новостей, где пользователи сами добавляют новости, оценивают их и комментируют. В рунете работают аналоги - News2, Smi2 и другие.
Лучший видео-сервис
Hulu - сайт, размещающий профессиональные видеоматериалы от крупных издателей. В самом начале многие сомневались, что этот проект сможет выдержать конкуренцию с YouTube. Но теперь, когда у разработчиков дело продвинулось далеко вперед и всем стали видны преимущества сервиса, сомневающихся осталось не так много.
Лучший экологический стартап
Tesla Motors, разработавшие самые впечатляющие автомобили на электронных двигателях. Например, Roadster, который развивает скорость 60 миль/час за 5 секунд.
Лучшее использование вирусного маркетинга
StumbleUpon, предлагающий вам сайты, которые выбрали другие пользователи со схожими интересами. Получив лишь 1,5 млн. долл. инвестиций, сервис смог собрать аудиторию в более, чем 4 млн. пользователей, и был куплен в этом году компанией eBay за 75 млн. долл.
Лучший «пожиратель времени»
Kongregate, основатель которого называет свой сервис не иначе, как Xbox для казуальных игр онлайн. На сайте пользователи могут не только поиграть во множество логических и акрадных игр, но и разместить свои, получая доходы от размещения рекламы.
Самое активное стремление сделать мир лучше
DonorsChoose, благодаря которому учителя и школы могут получить различную материальную помощь от желающих посодействовать образовательному процессу.
Большие шансы на успех
Wordpress - самый популярный open-source движок для standalone-блогов. Wordpress получил огромную популярность, под него написано множество плагинов, созданы тысячи шаблонов оформления и он продолжает активно развиваться.
Лучший основаель стартапа
Mark Zuckerberg, 23-летний программист, создавший самую популярную в мире социальную сеть Facebook. Подходящий обладатель такой награды, ибо до сих пор еще мало кому удавалось в таком возрасте за такое короткое время создать компанию таких масштабов и стать настоящим миллиардером.
Лучший CEO
Toni Schneider, успешный предприниматель и инвестор из True Ventures, сделавший из начинающего опенсурсного проекта под названием Wordpress большую, прибыльную и растущую компанию.
Лучший новый стартап 2007 года
iMedix, нацелившиеся произвести революцию в медицинской системе США, создав онлайн-сообщество, в котором пользователи обмениваются информацией о заболеваниях, делятся опытом и могут получать консультации по лечению у профессионалов.
Лучший во всем
Facebook - пожалуй, единственный проект, не требующий дополнительных описаний и пояснений. Заслуженная победа самого популярного и успешного стартапа 2007 года.
Церемония награждения прошла в Herbst Theater, в Сан-Франциско. Как говорят, на ней было несколько сюрпризов, в том числе выступление авторов популярного ролика «Here Comes Another Bubble», которые вживую исполнили полюбившуюся всем песенку про стартапы.
Фотоотчет с мероприятия можно посмотреть здесь.
Кстати, Стив Джоббс, как победитель в одной из номинаций, не смог посетить The Crunchies и получить свою награду. По этому поводу в интернете даже появился шуточный видеоролик, в котором человек, выдающий себя за главу компании Apple, рассказывает о своем отношении к этому событию.
Игорь Санин
12 января 2008 в 21:06
Scott Shane - профессор, автор курсов по предпринимательству в университете Case Western Reserve и автор нескольких книг, последняя из которых «Иллюзии предпринимательства: мифы, которыми живут предприниматели, инвесторы и политики». Многие из тех, кто хочет начать свое дело, верят в целую кучу мифов о бизнесе, и Scott, не оставаясь в стороне, разрушает самые распространенные из них.
1. Чтобы начать бизнес нужна уйма денег. Неправда. Среднему стартапу для начала работы достаточно порядка 25 тысяч долларов. Те, кто не верит в этот миф, планируют свой бизнес, стараясь минимизировать расходы. Они не платят за вещи, а берут их в долг. Они не покупают, а арендуют. Они превращают постоянные затраты в переменные, например, оплачивая работу сотрудников сдельно, вместо назначения ежемесячной зарплаты.
2. Венчурные капиталисты - отличный вариант для поиска денег. Только если вы создаете не компьютерную или биотехнологическую компанию. Компьютерное оборудование и ПО, полупроводники, коммуникации и биотехнологии забирают 81 процент всех венчурных денег. Компании из этих сфер составляют 72 процента от всех, получивших инвестиции за последние три года. Ежегодно венчурные капиталисты финансируют около 3000 компаний, и только четверть из них находятся в стадии start-up или seed. Реально проект имеет шансы на получение финансирования - один из 4000. Даже вероятность умереть, упав в душе, и того выше.
3. Почти все бизнес-ангелы богаты. Если быть богатым означает иметь собственный капитал в миллион долларов или иметь ежегодный доход в 200-300 тысяч, то это неправда. На самом деле, около трети всех частных инвесторов имеют годовой семейный бюджет менее 40 тысяч долларов, а у 17 процентов доходы отрицательны.
4. Стартап не может быть профинансирован через денежные займы. Взять деньги в долг - даже более традиционно, нежели привлечь венчурный капитал. По статистике 53 процента профинансированных молодых компаний пользуются заемным капиталом, и только 47 - незаемным.
5. Банки не выдают кредиты для стартапов. Еще один миф. Как опять же показывает статистика (по Соединенным Штатам - Techhh!), кредиты получают 16 процентов всех молодых когда-либо профинансированных компаний. Может это и немного, но, по крайней мере, это на три процента больше, чем у следующего по популярности источника - торговых кредиторов. И на пять процентов - чем у всех остальных вместе взятых: членов семьи, друзей, бизнес-ангелов, венчурных капиталистов, стратегических инвесторов и государственных учреждений.
6. Большинство предпринимателей начинают свой бизнес в привлекательных сферах. К сожалению, верно как раз противоположное утверждение. Большинство выбирает самые неблагоприятные индустрии для стартапа. Отношение количества запускаемых проектов в определенной сфере к количеству неудач равно 0,77. Большинство идет в те области бизнеса, где шанс провалиться очень высок.
7. Успешное развитие стартапа зависит больше от таланта предпринимателя, чем от сферы, которую он выбирает. Не хочется подрывать чье-то самолюбие, но сфера проекта оказывает огромное влияние на успешность всего начинания. За последние 20 лет 4,2 процента всех стартапов в области информационных технологий вошли в список 500 самых быстроразвивающихся компаний в Америке. 0,007 процента - сфере питания и 0,005 - в гостиничной сфере. Это означает, что если вы начинаете бизнес в сфере ИТ, вероятность успеха выше - более, чем в 800 раз. И никто до сих пор не смог доказать, что талант основателей может также сильно влиять на успех стартапа.
8. Большинство предпринимателей не имеют проблем с личными финансами. К сожалению, еще один миф. Среднестатистический доход частного предприятия - около 39 тысяч долларов в год. Только десятая часть всех основателей бизнеса зарабатывают больше, чем наемные сотрудники. И среднестатистический предприниматель зарабатывает в своем стартапе меньше, чем мог бы зарабатывать, став наемным работником в какой-либо компании.
9. Многие стартапы достигают запланированных объемов продаж, которых ожидают от них инвесторы. Ничего подобного. Из 590 тысяч проектов, запускаемых в США ежегодно, за последние 6 лет только 200 вышли на продажи более 100 млн. долл. и оправдали ожидания инвесторов. 500 компаний достигли продаж в 50 млн. долл. И только 9500 смогли выйти через какое-то время на уровень продаж в 5 млн. долл.
10. Начать бизнес легко. Это неправда: большинство людей, начинающих бизнес, не могут заставить его работать и развиваться. Только треть предпринимателей через семь лет после старта имеют в своем распоряжении компанию, приносящую доходы, которые покрывают все ее расходы.
Thanks to Guy Kawasaki
Игорь Санин
28 декабря 2007 в 1:57
Сейчас отличный момент для того, чтобы создавать собственную компанию. Крупные IPO эпохи Web 1.0 и недавние сделки по приобретению вырастили новое поколение бизнес-ангелов и венчурных капиталистов. Плюс ко всему, для предпринимателей сейчас есть весьма привлекательная и реалистичная стратегия выхода – быть приобретенным компанией Google. Всё это в сумме сильно разогревает рынок – сейчас ситуация почти такая же, как во времена бума доткомов.
Почти – потому что сейчас бюджеты стартапов, всё-таки, не настолько расточительны, и многие из них, в отличие от ситуации 1999 года, имеют неплохие перспективы. Вот список десяти проектов, на которые стоит обратить внимание в следующем году – все они находятся в одном шаге от продажи или IPO.
23andMe
На что потратить лишнюю 1000 долларов? На самом деле, с такой суммой в кармане у вас довольно широкий выбор. Но 23andMe предлагает купить за эти деньги то, чего до сих пор не было в широкой продаже: вашу собственную ДНК. У вас предрасположенность к простатиту? Глаукоме? Сердечным заболеваниям? Этот стартап поможет узнать об этом. Кроме того, в 2008 году пользователям, разместившим на сайте свои персональные сведения (от расовой принадлежности до сведений о заболеваниях), будут предложены социальные сервисы. Подобный проект, в сущности, может потрясти весь медицинский мир. А заодно и породить новый спор о морально-этической составляющей такого замысла.
Основатели: Linda Avey и Anne Wojcicki
Инвестиции: 12 млн. долл. от Genentech и Google and New Enterprise Associates
Количество сотрудников: 30
37signals
Вряд ли вы когда-нибудь слышали фразу «Это также просто, как программирование». Но ребята из Чикагской команды 37signals довольно серьезно упростили жизнь программистам и бизнесменам, выпустив продукты BaseCamp (сервис для управления проектами) и становящийся всё более популярным фреймворк Ruby On Rails. Компания отвергает философию «чем больше возможностей, тем лучше». Она идет по пути простоты и доступности: вещами пользоваться гораздо удобнее, когда ты уделяешь максимум внимания к наиболее важным ее составляющим. Компания и сама придерживается философии «будь проще»: в ее скромных офисах работают менее 10 сотрудников. И сервисы запускаются ими максимально оперативно: сначала базовая версия, а затем усовершенствование на основе обратной связи от пользователей. В декабре 37signals выпустила вторую версию своего фреймворка, что, несомненно, сделает новый год многих программистов действительно счастливым.
Основатели: Jason Fried, Ernest Kim и Carlos Segura
Инвестиции: Неизвестная сумма от Bezos Expeditions
Количество сотрудников: 8
AdMob
Во время запуска проекта в 2005 году, его перспективы казались довольно туманными. По идее, стартап, запускающий рекламную сеть для мобильной телефонии, должен бы конкурировать с Google. Но способен ли он был на это? Несмотря ни на что AdMob смело бросил вызов поисковому гиганту. За те четыре месяца, пока Google только тестировал мобильную версию своей рекламной системы, AdMob обеспечил пользователям более 12 миллирдов рекламных показов. Сегодня мобильные аппараты с доступом в сеть становятся всё более популярными, поэтому такая реклама имеет неплохие перспективы.
Основатель: Omar Hamoui
Инвестиции: неизвестная сумма (раунд А) от Sequoia Capital; 15 млн. долл. (раунд B) от Accel Partners и Sequoia Capital
Количество сотрудников: 65
BitTorrent
Изначально BitTorrent, как пиринговая сеть на основе протокола P2P, был отличным инструментом для нелегального обмена файлами. Но позже, в 2007 году, создатели этого протокола увидели новую возможность по его использованию – в качестве платформы, которую могут задействовать различные компании для быстрой (и легальной) передачи своим клиентам «тяжелых» файлов.
Основатели: Bram Cohen и Ashwin Navin
Инвестиции: 28.75 млн. долл. от Accel Partners и Doll Capital Management
Количество сотрудников: 60
Dash
Сегодня GPS – это, так сказать, «улица с односторонним движением», когда спутник посылает данные в ваше GPS-устройство. Вы поворачиваете налево, если чип приемника посчитал, что это оптимальный маршрут. Но теперь маршрут на карте будет составляться с использованием самообучаемой системы Dash Express. Например, если пользователь двигается со скоростью 5 м/ч в зоне с минимальной скоростью 45 м/ч, то система, предположив, что он находится в пробке, автоматически отправит другим пользователям сервиса уведомление, что им лучше выбрать другой маршрут.
Основатели: Brian Smartt, Mike Tzamaloukas, Steve Wollenberg
Инвестиции: 45 млн. долл. от Kleiner Perkins Caufield & Byers, Sequoia Capital, Skymoon Ventures, Crescendo Ventures, ZenShin Capital Partners, Artis Capital, Gold Hill Capital, а также нескольких частных инвесторов
Количество сотрудников: 85
Fon
Если вы уже платите за домашний интернет, то с какой стати должны платить за него снова – в кафе, аэропорту или гостинице? Подобная несправедливость не оставила равнодушными авторов испанского стартапа Fon. Идея проста: поделись своим интернетом с другими, и другие поделятся с тобой. Сначала пользователи открывают всем желающим доступ к своему беспроводному интернет-соединению. Делается это при помощи специального роутера, который разделяет его на две части – персональную и публичную. В обмен эти пользователи получают возможность использовать любой из доступных wi-fi сигналов совершенно бесплатно. У компании Fon есть соглашения в США – с Time Warner Cable, в Англии – с BT, во Франции – с Neuf, и ее сеть насчитывает уже 600 тысяч зарегистрированных пользователей. Бесплатный интернет по всему миру по цене, которую вы платите за доступ из дома? Теперь это возможно.
Основатель: Martin Varsavsky
Инвестиции: Около 35 млн. долл. от Skype, Google, Index Ventures, Sequoia Capital, Excite, Digital Garage и BT
Количество сотрудников: Около 90 по всему миру
LinkedIn
В социальной сети деловой направлености LinkedIn уже зарегистрировано 16 миллионов пользователей – при том, что еще до недавнего времени она находилась в тени своих, казалось бы более мощных и динамичных конкурентов. Теперь, после столь ожидаемой модернизации, он выглядит просто прекрасно. Новая программная платформа даст возможность интегрировать сервисы на сайты типа Business Week: например, при чтении какой-либо статьи, можно будет увидеть, каким образом вы связаны с упоминаемыми в ней компаниями. Кроме того, стоит ожидать, что на сайте появится возможность собирать новости и события конкретно в вашей сфере. Скучная-но-эффективная стратегия, кажется, работает: в 2008 году LinkedIn планирует получить 100 млн. долл. доходов, что ненамного меньше 150 млн., которые заработал в этом году Facebook.
Основатели: Reid Hoffman, Allen Blue, Konstantin Guericke, Eric Ly, Jean-Luc Valliant
Инвестиции: 27.5 млн. долл. от Sequoia Capital, Greylock, the European Founders Fund, Bessemer Venture Partners, а также нескольких частных инвесторов
Количество сотрудников: 200
Powerset
Трудно сейчас представить мир, в котором Google не является лидером в сфере интернет-поиска. Но если уж кто-то и сможет скинуть этого короля с его трона, то это будет Powerset. Компания из Сан-Франциско разрабатывает альтернативный поисковый движок, который основан на «естественном языке» и учитывает лексическое значение слова и его контекст. Несмотря на эффектную презентацию проекта, которая была продемонстрирована на сентябрьской конференции TechCrunch’а, в компании сейчас все не так гладко: из Powerset ушел один из основателей Стив Ньюкомб (Steve Newcomb), а пост CEO покинул Барни Пелл (Barney Pell). Но даже если компании не удастся выпустить свою поисковую машину на рынок в следующем году, за любыми ее подвижками всё равно будет следить вся Силиконовая Долина.
Основатели: Steve Newcomb, Barney Pell и Lorenzo Thione
Инвестиции: 12.5 млн. долл. от Foundation Capital, The Founder’s Fund, а также нескольких частных инвесторов
Количество сотрудников: 60
Slide
В битве Facebook и OpenSocial есть один уверенный победитель, который технически даже не участвует в этой борьбе. Slide, крупнейший «виджет»-провайдер, выиграет независимо от того, какая из сетей займет первое место. Успех этого стартапа во многом определеяется динамикой популярности социальных сетей, которая в следующем году, скорее всего так и останется положительной.
Основатель: Max Levchin
Инвестиции: стартовое финансирование от Max Levchin; в раунде А привлечено 20 млн. долл. от BlueRun Ventures, The Founder’s Fund, Khosla Ventures и Mayfield Fund
Количество сотрудников: 60
Spock
Google ищет по конкретным ключевым словам, Spock же просто отвечает на вопрос «Что интернет знает о вас?» Индексируя страницы в интернете и синхронизируя полученные сведения с данными социальной сети, Spock создает так называемые «информационные центры» по конкретным людям. Всё очень просто: вы вводите своё имя в строку поиска, и система формирует профиль, включающий всю информацию, найденную о вас в сети. Кстати, в случае, если что-то из найденных сведений не соответствует действительности, то ситуацию всегда можно исправить: сервис дает возможность самостоятельно корректировать ложные сведения.
Основатели: Jaideep Singh и Jay Bhatti
Инвестиции: 8 млн. долл. от Clearstone Venture Partners и Opus Capital
Количество сотрудников: 25
via wired.com
Игорь Санин
RSS-подписка на материалы
Присоединиться к группе ВКонтакте
Сообщество на Всевтеме
