Techhh! » поисковые системы


Открытость - новая мантра маркетологов

10 February 2008 в 2:39

Google растет, конкуренты суетятся. В этом году к желанию Microsoft приобрести Yahoo! присоединились News Corp. и Apple.

Одни хотят купить, другие предлагают новые формы сотрудничества, сулящие радужные перспективы. И все это в расчете на то, что слияние с таким крупным игроком поможет составить серьезную конкуреннцию Google. Разумеется, основным раздражителем для конкурентов Google являются цифры, отражающие прибыль этой компании от продаж интернет-рекламы. Для сравнения: за первый квартал 2007 года, компания Google заработала около $3 млрд долларов против $150 млн, заработанных компанией Yahoo!

На Techcrunch была опубликована интересная статья, автор которой предлагает Yahoo! перемотреть политику взаимоотношений со сторонними разработчиками и начать работу с открытыми стандартами. Что такое открытые стандарты?

Открытые стандарты - огромный вклад в технологии. Именно благодаря открытым стандартам, многие компании имеют возможность снизить затраты на разработку сервисов и приложений и избавиться от проблем с совместимостью на партнерских платформах, поддерживающих эти стандарты. Именно благодаря открытым стандартам их создатели могут рассчитывать на тесное общение с сообществом разработчиков и, тем самым укреплять свои собственные позиции. Одним словом - взаимный интерес.

Создает ли Google открытые стандарты? Для ответа на этот вопрос достаточно вспомнить о двух проектах - OpenSocial и Android.

Несмотря на молодость проека OpenSocial, он смог довольно быстро найти партнеров среди крупных сервисов, а также привлек большое количество лояльных разработчиков и компаний. А проект Android (платформа для мобильных телефонов на базе открытой ОС Linux) на момент открытия уже имел в качестве партнеров 34 компании, среди которых T-Mobile, NTT Docomo, Samsung, Verizon, AT&T, Vodafone, Nokia.

Но везде ли Google так открыт? Он открыт там, где дело НЕ касается инфрмационого поиска и контестной рекламы. И именно эта закрытость может стать слабым местом Google.

Yahoo! может принять радикальное решение - позволить сторонним разработчикам использовать API поиска для разработки своих собственных сервисов. И сделать это, не просто расширив возможности существующего Yahoo API (следует отметить, что условия использования API на поиск у Google и Yahoo! примерно одинаковы - никаких сторонних алгоритмов, ограниченное количество запросов, реклама в результатах), а открыть API поиска настолько, что позволило бы сторонним разработчикам использовать индекс Yahoo совместно со своими наработками в области информационного поиска и Data Mining. Доступ к API поиска и к индексу Yahoo! Search вызовет бум разработки и внедрения в различные сервисы сторонних поисковых движков. Именно движков - потому что помимо алгоритмов и поискового индекса Yahoo! Search, к ним будут «прикручены» новые алгоритмы (например, при создании поисковых сервисов по определенным тематикам возможно внедрение семантического анализа). При помощи сторонних разработчиков компания Yahoo! сможет совершенствовать свои собственные алгоритмы поиска и значительно расширить свою рекламную сеть.

На мой взгляд, это замечательная идея. Меняется сам взгляд на организацию поиска в сети. И если такое решение будет принято Yahoo!, то мы можем быть свидетелями краха бизнес-модели, на которой так уверенно строится Google.

Ренат Абузяров

Горячие новости актуальных веб-сервисов

21 January 2008 в 18:25

del.icio.us 2.0

Yahoo!, которым принадлежит del.icio.us (если кто не знает - у нас работают аналоги Memori и BobrDobr), объявили о своем намерении интегрировать результаты поиска по социальным закладкам в общие результаты Yahoo Search. В принципе, ничего нового, и, например, в браузере Flock (разработанном на движке Firefox и использующим поиск Yahoo по умолчанию), такая возможность была всегда и лично мне нередко помогала. Для Yahoo это в порядке вещей - делать сегодня то, что, как мы считали, они сделали уже вчера.

Facebook привлекает Nokia?

Две компании ведут переговоры о том, чтобы включить Facebook в набор предустановленных приложений на финских телефонах. А Facebook любит, чтобы все его партнеры еще и купили немного акций - еще бы, надо же как-то подтверждать оценку в 15 миллиардов. До этого, кстати, пришли известия о том, что немецкие братья Samwer (которые основали и продали за 100 млн. евро немецкий клон Facebook под названием Stidivz.de), также инвестируют в компанию Марка Цукерберга. Теперь, когда, возможно, к ним присоединится Nokia, Facebook снова будет у всех на устах.

Вообще, инвестиции как способ заявить миру о своих намерениях и амбициях - это не изобретение Цукерберга. Так всегда говорил Google - и если выучиться этому языку и переводить его на наш, то получается довольно весело. Например, Google говорит: «Мы покупаем Jaiku, но не скажем вам почем». Я перевожу: «Location Based Services являются одним из приоритетов в детельности нашей компании, но в каком именно виде и насколько это для нас важно - не скажем».

Что же хочет нам сказать Facebook? «Я иду в Европу»? Это возможно - учитывая то, что теперь его пользователи могут сами переводить Facebook на любой язык. Кстати, Myspace уже официально в России, так что время подтягиваться и конкурентам.

Словения, вперед, или что такое Noovo?

Noovo, стартап из Словении (это между Италией и другими замечательными странами) анонсировали свою социальную сеть, в которой пользователи то ли подгружают мультимедиа, то ли просто постят ссылки, а может как-то совсем иначе делятся контентом. Больше никакой информации, к сожалению, нет. Известно еще, что компания родом из Словении и у нее серьезные намерения. Уже интересно, правда?

Виджеты на полмиллиарда

Slide - производитель виджетов и приложений для социальных сетей (основанный, кстати, украинским эмигрантом), привлек $50 миллионов, при оценке компании в $550 миллионов. Вообще виджеты - довольно широкая тема, и многие за счет них крупно «выезжают». Мы разовьем тему виджетов и открытых сетей в самое ближайшее время, так что не забывайте читать RSS.

Спасибо Dave Winer (за RSS), Matt Marshall, Eric Eldon, Michael Arrington, Duncan Riley (за TechCrunch и VentureBeat), Игорю Санину за помощь и Вам лично за внимание

Кирилл Болгаров